WARSZTATY DLA FIRM
MetaPrzywództwo
Narzędzia psychologiczne dla liderów i zespołów – jak wspierać rozwój i wydobywać potencjał z ludzi
MetaPrzywództwo to warsztat dla liderów i zespołów, które chcą sprawniej działać w codziennej współpracy – także wtedy, gdy pojawiają się codzienne napięcia, różnice stylów komunikacji czy niejednoznaczne sytuacje.
Uczestnicy poznają proste narzędzia psychologiczne, które pomogą im:
▪️ lepiej rozumieć, co dzieje się w relacjach i dynamice zespołu
▪️ reagować z większym spokojem i klarownością w trudnych momentach
▪️ budować autorytet i zaufanie bez potrzeby kontroli czy presji
Efekty to bardziej spójna komunikacja, więcej entuzjazmu i odpowiedzialności, a także mniej konfliktów i niepotrzebnych napięć w codziennej współpracy.
Dla liderów i zespołów, które chcą:
▪️ Rozwijać potencjał swoich ludzi, zamiast ich wyręczać
▪️ Budować autorytet i zaufanie bez opierania wpływu tylko na pozycji
▪️ Lepiej radzić sobie z oporem, wycofaniem i nieoczywistymi napięciami w relacjach
▪️ Skutecznie komunikować się także wtedy, gdy pojawiają się trudne emocje lub chaos
▪️ Mówić tym samym językiem w zespole i lepiej rozumieć dynamikę wspólnej pracy
Co zyskuje organizacja?
▪️ Zespoły, które potrafią współpracować z większym zaufaniem i szacunkiem
▪️ Liderów, którzy prowadzą ludzi w sposób dojrzalszy i bardziej partnerski
▪️ Więcej samodzielności, odpowiedzialności i wewnętrznej motywacji w zespole
▪️ Lepszą jakość rozmów, mniej napięć i mniej niedopowiedzeń
▪️ Wspólny język, który ułatwia komunikację i rozumienie intencji
Dla osób i zespołów, które:
▪️ Pracują razem i chcą się lepiej dogadywać w codziennych zadaniach i decyzjach
▪️ Chcą działać bardziej świadomie – nie tylko od zadania do zadania
▪️ Cenią rozwój ludzi, a nie tylko realizację planów
▪️ Chcą lepiej reagować na napięcia, nieporozumienia i różnice stylów
▪️ Szukają konkretnych narzędzi, które pozwalają rozmawiać mądrzej i z większym spokojem
Zakres tematyczny:
▪️ Coachingowe style prowadzenia rozmów – jak inspirować, nie pouczać
▪️ Gry statusowe – jak budować autorytet i szacunek bez dominowania
▪️ Mechanizmy obronne – jak je rozpoznawać i wspierać ludzi mimo oporu
▪️ Różne style działania – od wycofania po przejmowanie kontroli i odpowiedzialności
▪️ Jak dbać o swoją pozycję w zespole bez wchodzenia w rolę ratownika lub dominatora
▪️ Jak reagować, gdy pojawia się brak inicjatywy, opór lub milczenie
Metody pracy:
▪️ Ćwiczenia na realnych sytuacjach uczestników
▪️ Analiza mechanizmów psychologicznych w relacjach władzy i wpływu
▪️ Proste modele psychologiczne do pracy z oporem, napięciem i relacjami
▪️ Moderowane rozmowy, refleksje, elementy pracy coachingowej
▪️ Przestrzeń do testowania nowych sposobów działania
Czas trwania i format
▪️ 1 dzień (6-8h) lub 2 dni (16h) – w zależności od potrzeb zespołu
▪️ Stacjonarnie lub online (w wersji skróconej)
▪️ Liczba uczestników: od 6 do 16 osób
▪️ Każdy warsztat jest personalizowany dla zespołu, wyzwań branży i celów organizacji
KTO PROWADZI WARSZTATY?
Robert Szczepaniak
Jestem Trenerem Umiejętności Przyszłości, Coachem i Konsultantem RBT (Racjonalna Terapia Zachowania).
▪️ Pracuję z tymi, którzy na co dzień działają pod presją – liderami, przedsiębiorcami i ekspertami.
▪️ Pomagam im porządkować myślenie, uspójniać decyzje i odzyskiwać przestrzeń na to, co naprawdę ważne – w pracy i poza nią.
▪️ Mam na koncie ponad 6000 godzin pracy indywidualnej i ponad 250 przeprowadzonych programów szkoleniowych.
▪️ Zaufali mi m.in. InPost, Ministerstwo Cyfryzacji, Europejski Instytut Technologiczny (EIT).
Cena i kontakt
Każda firma ma inną sytuację i potrzeby – dlatego cenę ustalam indywidualnie, w zależności od liczby uczestników, czasu trwania i formy realizacji (online lub stacjonarnie).
Jeśli chcesz sprawdzić, czy ten warsztat pasuje do Twojego zespołu – napisz:
📩 kontakt@studiopotencjalu.pl
Chętnie odpowiem na pytania i podpowiem, jak można go dopasować do Waszego kontekstu.