ROBERT SZCZEPANIAK
Blog Rozwojowy
Emocje – Działanie – Komunikacja
6 mitów o lęku (które sabotują osoby decyzyjne)
Jako szef, menedżer czy właściciel firmy codziennie zarządzasz ryzykiem i ludźmi. Jednak jednym z najdroższych i najmniej przewidywalnych ryzyk w biznesie jest Twój własny lęk. W biznesie lęk wciąż uważa się za słabość...
Czytaj dalejPułapki intuicji. 4 częste psycho-błędy menadżerów
Jeśli zarządzasz ludźmi to musisz mieć świadomość, że ludzki mózg – choć na swój sposób genialny – działa w oparciu o ewolucyjne oprogramowanie pełne błędów poznawczych i podświadomych mechanizmów...
Czytaj dalej7 rad, które kiedyś miały sens (a dziś Cię sabotują)
Świat pracy zmienił się tak bardzo, że rady, które słyszeliśmy od rodziców czy starszych znajomych, dzisiaj brzmią jak opowieści z innej planety. Zasady, które kiedyś gwarantowały spokój, awans i dobrą pensję, dzisiaj mogą prowadzić...
Czytaj dalejTe 10 punktów zdejmie z Ciebie presję toksycznej motywacji
Zdarzyło Ci się kiedyś przeglądać social media i czuć taki dziwny, nieprzyjemny ucisk w żołądku? Widzisz ludzi, którzy o piątej rano biegają maraton, przed ósmą mają już zaliczoną medytację i lekturę trzech rozdziałów mądrej...
Czytaj dalej5 psycho-pułapek mikro i małych przedsiębiorców
Choć intuicyjnie szukamy przyczyn biznesowych potknięć w czynnikach zewnętrznych (np. trudnym rynku, konkurencji czy zmianach w przepisach), to bardzo duży wpływ na nasze powodzenie ma to jak myślimy...
Czytaj dalejDOŁĄCZ DO NEWSLETTERA:
➤ Rozwijaj swój potencjał zawodowy.
➤ Zdobądź systemy skutecznego działania.
➤ Lepiej zarządzaj emocjami i myślami.
CO DWA TYGODNIE NA TWOJEJ SKRZYNCE.
Z tej strony Robert Szczepaniak – trener psychokompetencji w biznesie.
Pomagam przedsiębiorcom, freelancerom, menadżerom i specjalistom rozwijać odporność psychiczną oraz osobistą skuteczność.
Mam za sobą ponad 10 lat doświadczenia, 7000 godzin sesji indywidualnych i 300 zaprojektowanych programów szkoleniowych, m.in. dla Ministerstwa Cyfryzacji, InPostu i Europejskiego Instytutu Technologicznego.
